Muss ich Erfahrung mit GitHub oder ZenHub haben?

Nein. Sie müssen keine Erfahrung mit GitHub oder ZenHub haben, bevor Sie diesen Kurs besuchen. Das Kursmaterial wird Sie durch die Verwendung der Tools führen, mit Schritt-für-Schritt-Anleitungen sowie einer Erklärung, wie das Tool für Agile nützlich ist.

Sind die Tools, wie GitHub und ZenHub, kostenlos verfügbar?

Ja, beide Tools sind kostenlos erhältlich. Wenn Sie sich für eine 14-tägige kostenlose Testversion von ZenHub anmelden, können Sie das Tool für den Kurs nutzen und es steht Ihnen auch nach 14 Tagen noch für Bildungszwecke oder Open-Source-Projekte zur Verfügung.

Was bekomme ich, wenn ich dieses Zertifikat abonniere?

Wenn Sie sich für den Kurs anmelden, erhalten Sie Zugang zu allen Kursen des Zertifikats, und Sie erhalten ein Zertifikat, wenn Sie die Arbeit abgeschlossen haben. Ihr elektronisches Zertifikat wird zu Ihrer Seite "Leistungen" hinzugefügt - von dort aus können Sie Ihr Zertifikat ausdrucken oder zu Ihrem LinkedIn-Profil hinzufügen.

Einführung in die agile Entwicklung und Scrum

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Einführung in die agile Entwicklung und Scrum

Name: Einführung in die agile Entwicklung und Scrum
Rating: 4.850218658892128 (2744 reviews)

Dieser Kurs ist Teil mehrerer Programme.

Dozent: John Rofrano

TOP-LEHRKRAFT

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Bei enthalten

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4 Module

Verschaffen Sie sich einen Einblick in ein Thema und lernen Sie die Grundlagen.

2,744 Bewertungen

Stufe Anfänger

Keine Vorkenntnisse erforderlich

Flexibler Zeitplan

1 Woche bei 10 Stunden eine Woche

In Ihrem eigenen Lerntempo lernen

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Was Sie lernen werden

Übernehmen Sie die 5 Praktiken von Agile, einer Untergruppe von DevOps: kleine Chargen, Minimum Viable Product, Paarprogrammierung, verhaltens- und testgesteuerte Entwicklung.
Schreiben Sie gute User Stories, schätzen und vergeben Sie Story Points und verfolgen Sie Stories mithilfe eines Kanban-Boards. Integrieren Sie Scrum-Artefakte, Ereignisse und Vorteile.
Erstellen und verfeinern Sie ein Product Backlog mithilfe des Sprint-Planungsprozesses. Produzieren Sie bei jeder Iteration potenziell lieferbare Produktinkremente.
Erstellen Sie Burndown-Diagramme, um vorherzusagen, ob Sie ein Sprint-Ziel erreichen können. Nutzen Sie Metriken, um Leistung, Produktivität und Kundenzufriedenheit zu verbessern.

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Arbeitsablauf-Management
Kategorie: Agiles Projektmanagement
Kategorie: Agile Software-Entwicklung
Kategorie: Kanban-Prinzipien
Kategorie: Teamorientiert
Kategorie: Erleichterung von Sitzungen
Kategorie: Agile Methodik
Kategorie: Teamleitung
Kategorie: Scrum (Software-Entwicklung)
Kategorie: Sprint-Planung
Kategorie: Schlanke Methodologien
Kategorie: Teambildung
Kategorie: Leistungsmetrik
Kategorie: Leistungsmanagement im Team
Kategorie: Rückstände
Kategorie: Agile Produktentwicklung
Kategorie: Sprint-Retrospektiven
Kategorie: Anwenderbericht
Kategorie: Leistungsmessung

Wichtige Details

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Bewertungen

13 Aufgaben

Unterrichtet in Englisch

98%

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Lernen Sie neue Konzepte von Branchenexperten
Gewinnen Sie ein Grundverständnis bestimmter Themen oder Tools
Erwerben Sie berufsrelevante Kompetenzen durch praktische Projekte
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In diesem Kurs gibt es 4 Module

Starten Sie mit diesem Einführungskurs zum Selbststudium in die agile Entwicklung und Scrum! Nach erfolgreichem Abschluss dieses Kurses werden Sie in der Lage sein, die agilen Konzepte der adaptiven Planung, der iterativen Entwicklung und der kontinuierlichen Verbesserung zu übernehmen - was zu frühzeitigen Auslieferungen und Mehrwert für die Kunden führt.

Sie werden sich mit Scrum als Rahmenwerk befassen und lernen, wie Sie es zusammen mit Agile anwenden können. Sie werden auch mit verwandten Methoden wie Waterfall, Extreme Programming (XP) und Kanban vertraut gemacht. Sie wenden agile Praktiken an, die von Konzepten der schlanken Produktion abgeleitet sind, wie z.B. die testgetriebene Entwicklung. Lernen Sie, wie ein Scrum-Team funktioniert. Lernen Sie auch die Bedeutung der agilen iterativen Planung kennen und versetzen Sie sich in die Lage, gute User Stories zu schreiben und den Fortschritt Ihres Teams mithilfe eines Kanban-Boards zu verfolgen. Erstellen und verfeinern Sie ein Product Backlog in Zusammenarbeit mit dem Team und dem Kunden, in einer flexiblen und tadellosen Kultur. Außerdem lernen Sie, wie Sie Burndown-Diagramme verwenden, Sprint-Ziele erreichen und den Sprint-Review und die Retrospektive durchführen. Dieser Ansatz wird Sie zu einem höheren Maß an Effizienz führen und Sie in die Lage versetzen, Sprints mit Ihrem Entwicklungsteam zu planen und durchzuführen und den Erfolg anhand von umsetzbaren Metriken zu messen. In diesem Kurs geht es um mehr als Fakten und Prozesse. Es geht um die Zusammenarbeit in einem sich selbst organisierenden Team, das von einem Scrum Master gecoacht wird, und darum, das zu schaffen, was gebraucht wird, anstatt einfach einem Plan zu folgen. Der Kurs wurde von einem erfahrenen Agile-Praktiker entwickelt und unterrichtet und beinhaltet praktische Übungen durch realistische, auf Szenarien basierende Labs mit GitHub und ZenHub. Der Kurs richtet sich an alle, die mit der agilen Arbeitsweise beginnen oder die Unternehmenskultur verändern möchten, um die Vorteile von Scrum zu übernehmen und zu nutzen. Dazu gehören Projektmanager, Produktmanager und Führungskräfte. Er eignet sich besonders für IT-Praktiker wie Softwareentwickler, Entwicklungsmanager und IT Scrum Masters.

In diesem Modul werden Sie mit der Philosophie und den Merkmalen von Agile vertraut gemacht. Sie lernen andere Methoden kennen, darunter Waterfall, Extreme Programming (XP) und Kanban, und erfahren, wie diese mit Agile zusammenhängen. Sie werden die fünf Praktiken der agilen Arbeitsweise kennenlernen. Als nächstes erhalten Sie einen Überblick über Scrum als Rahmen für die Anwendung agiler Prinzipien im Projektmanagement. Sie erfahren, wie Scrum den Projektmanagementprozess unterstützt, indem es definierte Rollen, Ereignisse und Artefakte befürwortet. Sie erfahren, wie Unternehmen sich mit Hilfe von Agile erfolgreich organisieren können und wie die Ausrichtung und Autonomie von Teams zum Aufbau besserer Systeme beitragen. Außerdem lernen Sie, wie Sie agile Anti-Muster erkennen und vermeiden und den Zustand von Scrum-Teams messen können.

Das ist alles enthalten

9 Videos4 Lektüren4 Aufgaben1 Diskussionsthema

9 VideosInsgesamt 59 Minuten

Einführung in die agile Entwicklung und Scrum3 Minuten
Agile Grundsätze5 Minuten
Überblick über die Methoden9 Minuten
Agil arbeiten12 Minuten
Scrum Überblick5 Minuten
Die 3 Rollen von Scrum9 Minuten
Artefakte, Ereignisse und Vorteile6 Minuten
Organisatorische Auswirkungen von Agile6 Minuten
Iterative Entwicklung fälschlicherweise für agil halten3 Minuten

4 LektürenInsgesamt 16 Minuten

Überblick über den Kurs10 Minuten
Zusammenfassung und Highlights2 Minuten
Zusammenfassung und Highlights2 Minuten
Zusammenfassung und Highlights2 Minuten

4 AufgabenInsgesamt 54 Minuten

Modul 1 Bewertetes Quiz20 Minuten
Praxis-Quiz12 Minuten
Praxis-Quiz12 Minuten
Praxis-Quiz10 Minuten

1 DiskussionsthemaInsgesamt 5 Minuten

Stellen Sie sich vor5 Minuten

In diesem Modul erfahren Sie mehr Details über die agile iterative Planung. Sie werden auch lernen, wie Sie gute User Stories erstellen, Story Points schätzen und zuweisen, ein Product Backlog aufbauen und verfeinern und einen Sprintplan erstellen. Für die Verwaltung des Agile Plans und der User Stories können Sie GitHub Projects Kanban verwenden oder, wenn Sie ein offizielles E-Mail-Konto haben, ein Testkonto auf ZenHub erstellen und ein Kanban-Board einrichten.

Das ist alles enthalten

9 Videos3 Lektüren4 Aufgaben1 Diskussionsthema9 Plug-ins

9 VideosInsgesamt 71 Minuten

Zielort Unbekannt3 Minuten
Agile Rollen und die Notwendigkeit von Schulungen5 Minuten
Kanban und agile Planungswerkzeuge8 Minuten
Gute User Stories erstellen10 Minuten
Effektiver Einsatz von Story Points6 Minuten
Erstellung des Product Backlogs7 Minuten
Backlog-Verfeinerung: Erste Schritte10 Minuten
Backlog Refinement wird abgeschlossen11 Minuten
Sprint-Planung11 Minuten

3 LektürenInsgesamt 6 Minuten

Zusammenfassung und Highlights2 Minuten
Zusammenfassung und Highlights2 Minuten
Zusammenfassung und Highlights2 Minuten

4 AufgabenInsgesamt 50 Minuten

Modul 2 Bewertetes Quiz20 Minuten
Praxis-Quiz10 Minuten
Praxis-Quiz10 Minuten
Praxis-Quiz10 Minuten

1 DiskussionsthemaInsgesamt 5 Minuten

Agilität an Ihrem Arbeitsplatz5 Minuten

9 Plug-insInsgesamt 140 Minuten

Praktisches Labor: Einrichten in GitHub20 Minuten
[Optional]Praktische Übung: Einrichten in ZenHub20 Minuten
Praktische Übung: Eine Issue-Vorlage in GitHub erstellen10 Minuten
Praktisches Labor: Erstellen Sie Ihr Product Backlog mit GitHub15 Minuten
[Optional]Praktische Übung: Ihr Product Backlog mit Zenhub zusammenstellen15 Minuten
Praktisches Labor: Verfeinern Sie Ihr Product Backlog mit GitHub20 Minuten
[Optional]Praktische Übung: Verfeinern Sie Ihr Product Backlog mit Zenhub20 Minuten
Hands-On-Labor: Erstellen Sie den Sprint-Plan aus Ihrem Product Backlog mit GitHub10 Minuten
[Optional]Praktische Übung: Erstellen eines Sprint-Plans aus Ihrem Product Backlog mit Zenhub10 Minuten

In diesem Modul wird der tägliche Arbeitsablauf für die Durchführung eines Sprint-Plans beschrieben, einschließlich der Festlegung, an welcher Story gearbeitet werden soll und wie das Team über den Fortschritt auf dem Laufenden gehalten wird. Sie erfahren, was ein tägliches Stand-up ist und wie man es durchführt. Sie lernen, wie Sie Burndown-Diagramme verwenden, um die Fähigkeit des Teams, das Sprint-Ziel zu erreichen, vorherzusagen. Sie lernen, wie Sie den Sprint-Review und die Sprint-Retrospektive durchführen. Und Sie erfahren, wie Sie den Erfolg messen und verwertbare Metriken verwenden können, um die Leistung des Teams zu verbessern.

Das ist alles enthalten

8 Videos3 Lektüren4 Aufgaben1 Diskussionsthema6 Plug-ins

8 VideosInsgesamt 38 Minuten

Arbeitsablauf für die tägliche Ausführung des Plans5 Minuten
The Daily Stand Up5 Minuten
Burndown-Diagramme verwenden4 Minuten
Der Sprint Rückblick4 Minuten
Die Sprint-Retrospektive4 Minuten
Effektive Nutzung von Messungen5 Minuten
Vorbereitung auf den nächsten Sprint5 Minuten
Agile Anti-Patterns und Gesundheitscheck6 Minuten

3 LektürenInsgesamt 6 Minuten

Zusammenfassung und Highlights2 Minuten
Zusammenfassung und Highlights2 Minuten
Zusammenfassung und Highlights2 Minuten

4 AufgabenInsgesamt 50 Minuten

Modul 3 Bewertetes Quiz20 Minuten
Praxis-Quiz10 Minuten
Praxis-Quiz10 Minuten
Praxis-Quiz10 Minuten

1 DiskussionsthemaInsgesamt 5 Minuten

Agil und Teams5 Minuten

6 Plug-insInsgesamt 70 Minuten

Hands-On-Labor: Stories mit GitHub von "in Arbeit" nach "erledigt" verschieben10 Minuten
[Optional]Praktische Übung: Geschichten mit Zenhub von "In Arbeit" nach "Erledigt" verschieben10 Minuten
Hands-On-Labor: Einrichten eines Burndown-Charts für Ihren Plan mit GitHub10 Minuten
[Optional]Praktische Übung: Einrichten eines Burndown-Charts für Ihren Plan mit Zenhub10 Minuten
Hands-On-Labor: Sprint Closure und Backlog Refinement mit GitHub15 Minuten
[Optional]Praktische Übung: Aktivitäten am Ende des Sprints mit Zenhub15 Minuten

Das ist alles enthalten

2 Lektüren1 Aufgabe1 peer review1 App-Element2 Plug-ins

2 LektürenInsgesamt 2 Minuten

Glückwünsche & Nächste Schritte1 Minute
Dank des Kursteams1 Minute

1 AufgabeInsgesamt 40 Minuten

Abschließend benotetes Quiz40 Minuten

1 peer reviewInsgesamt 60 Minuten

Option 2: Peer-to-Peer-bewertete Einreichung und Bewertung60 Minuten

1 App-ElementInsgesamt 60 Minuten

Option 1: KI-gestufte Einreichung und Bewertung60 Minuten

2 Plug-insInsgesamt 30 Minuten

Über das Abschlussprojekt15 Minuten
Endgültige Projektübersicht und Szenario15 Minuten

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Dozent

Lehrkraftbewertungen

(913 Bewertungen)

TOP-LEHRKRAFT

John Rofrano

IBM

8 Kurse368.994 Lernende

von

IBM

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Warum entscheiden sich Menschen für Coursera für ihre Karriere?

Felipe M.

Lernender seit 2018

„Es ist eine großartige Erfahrung, in meinem eigenen Tempo zu lernen. Ich kann lernen, wenn ich Zeit und Nerven dazu habe.“

Jennifer J.

Lernender seit 2020

„Bei einem spannenden neuen Projekt konnte ich die neuen Kenntnisse und Kompetenzen aus den Kursen direkt bei der Arbeit anwenden.“

Larry W.

Lernender seit 2021

„Wenn mir Kurse zu Themen fehlen, die meine Universität nicht anbietet, ist Coursera mit die beste Alternative.“

Chaitanya A.

„Man lernt nicht nur, um bei der Arbeit besser zu werden. Es geht noch um viel mehr. Bei Coursera kann ich ohne Grenzen lernen.“

Bewertungen von Lernenden

5 stars
87,61 %
4 stars
10,71 %
3 stars
1,12 %
2 stars
0,14 %
1 star
0,40 %

Zeigt 3 von 2744 an

Geprüft am 20. März 2024

Good introduction to agile development and scrum. With a caveat: ZenHub is changing and to complete the lab project some exploration is necessary, further the free trial actually is 14 days.

Geprüft am 24. Dez. 2022

Quite insightful, I recommend for anyone looking to start a career in product management, project management, or related career path. learnt to use a new management tool (Zenhub).

Geprüft am 26. Sep. 2024

The instructor of the course was fantastic, the best so far, I understood everything immediately, his examples were great and easy. Great course, everyone could be like him. Thank you so much!

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Häufig gestellte Fragen

Nein. Dies ist ein Einführungskurs, der keine Vorkenntnisse über Agile, Scrum oder DevOps voraussetzt.

Um die Übungen durchzuführen, müssen Sie ein Konto für GitHub und ein Konto für Zenhub einrichten. Beide sind kostenlos und über einen Webbrowser verfügbar! Sie müssen nichts herunterladen oder einrichten. Eine Anleitung zur Anmeldung für diese Konten ist in den Kursunterlagen enthalten, mit Screenshots und einfachen Schritt-für-Schritt-Anleitungen.

Ja. Die Übungen sind optional, so dass Manager und Führungskräfte den Kurs auch ohne die Übungen absolvieren können. Wenn Sie ein Praktiker sind oder die DevOps Foundation Specialization oder das DevOps Professional Certificate anstreben, sollten Sie unbedingt die Übungen sowie das optionale Projekt des HONORS-Moduls absolvieren.

Wenn Sie sich dafür entscheiden, die Übungen nicht zu absolvieren, können Sie trotzdem ein Abschlusszertifikat für diesen Kurs, Introduction to Agile Development and Scrum, erhalten.

Dieser Kurs geht über die Grundlagen des Projektmanagements hinaus und vermittelt grundlegende technische Umsetzungsmethoden, die aus DevOps und Lean Manufacturing abgeleitet sind. Sie lernen, die technischen Prinzipien von Extreme Programming (XP) umzusetzen, darunter das Arbeiten in kleinen Iterationen, die Entwicklung eines Minimum Viable Product (MVP) und die Anwendung von Pair Programming. Entscheidend ist, dass der Kurs aufzeigt, wie diese grundlegenden Schritte direkt mit modernen Softwarepraktiken wie der testgetriebenen Entwicklung (TDD) und der verhaltensgetriebenen Entwicklung (BDD) zusammenhängen.

Sie sammeln praktische Erfahrungen dabei, Kundenbedürfnisse in klar strukturierte, entwicklergerechte Anforderungen umzusetzen. Die Module führen Sie durch das Verfassen hochwertiger User Stories, die Definition klarer Akzeptanzkriterien und die gemeinsame Einschätzung der Komplexität mithilfe von Story Points. Anschließend lernen Sie die Abläufe des Sprint-Planungsprozesses kennen: den Aufbau, die Pflege und die Priorisierung eines Product Backlogs sowie die dynamische Verwaltung dieser Aufgaben über den gesamten Sprint-Lebenszyklus hinweg mithilfe von GitHub-Projekten oder ZenHub-Kanban-Boards.

Vorhersehbarkeit und kontinuierliche Verbesserung sind für selbstorganisierte Teams von entscheidender Bedeutung. Sie lernen, wie Sie zentrale Scrum-Veranstaltungen moderieren, von der Durchführung täglicher Stand-up-Meetings bis hin zu formellen Sprint-Reviews und Sprint-Retrospektiven. Um die Team-Velocity zu messen und den Fortschritt in Richtung eines Sprint-Ziels zu verfolgen, lernen Sie, Burndown-Diagramme zu erstellen und zu analysieren. So können Sie anhand aussagekräftiger Kennzahlen die Entwicklungskapazität prognostizieren, Anti-Muster im Team identifizieren und die Leistung kontinuierlich optimieren.

Um Zugang zu den Kursmaterialien und Aufgaben zu erhalten und um ein Zertifikat zu erwerben, müssen Sie die Zertifikatserfahrung erwerben, wenn Sie sich für einen Kurs anmelden. Sie können stattdessen eine kostenlose Testversion ausprobieren oder finanzielle Unterstützung beantragen. Der Kurs kann stattdessen die Option "Vollständiger Kurs, kein Zertifikat" anbieten. Mit dieser Option können Sie alle Kursmaterialien einsehen, die erforderlichen Bewertungen abgeben und eine Abschlussnote erhalten. Dies bedeutet auch, dass Sie kein Zertifikat erwerben können.