Bevor Sie erfahren, was „Agile“ ist, müssen Sie verstehen, was es nicht ist. In diesem Modul wird die traditionelle Wasserfall-Methodik mit dem agilen Denken verglichen. Anschließend wird anhand einer konkreten Planungsübung – dem Bau eines Spielplatzes – veranschaulicht, wie iterative, feedbackgesteuerte Planung in der Praxis funktioniert. Sie werden erkennen, warum starre Vorab-Spezifikationen im modernen Softwarekontext scheitern und wie Agile diese Probleme löst.

Agilität ist mehr als nur eine Methodik – es ist eine Denkweise, mit der man Unsicherheiten meistern kann. Dieses Modul befasst sich eingehend mit der praktischen Anwendung agiler Prinzipien, darunter Sprintplanung, Retrospektiven und die „Fünf-Warum“-Technik zur Ursachenanalyse. Außerdem erfahren Sie, wie KI-Tools die Produktivität Ihres Teams im Rahmen eines agilen Arbeitsablaufs steigern können.

Das umfangreichste Modul des Kurses. Eine starke technische Kommunikation ist das Bindeglied effektiver agiler Teams. Dieses Modul behandelt das Geben und Empfangen von Feedback, die Durchführung produktiver technischer Diskussionen, die Strukturierung effektiver Besprechungen, die Anwendung von DevOps-Prinzipien sowie den Einsatz von Projektmanagement-Tools wie Trello und Tabellenkalkulationen. Außerdem lernen Sie, häufige Anti-Muster im Projektmanagement zu erkennen und zu vermeiden.

Alles unter einem Dach: Agile Denkweise plus KI-gestützte Tools. Dieses Modul zeigt, wie generative KI den Lebenszyklus der Softwareentwicklung neu gestaltet – von AIOps und Paarprogrammierung mit KI-Assistenten über den Aufbau serverloser GenAI-Architekturen mit AWS Bedrock bis hin zu RAG-Agenten (Retrieval-Augmented Generation) und der Erkundung zentraler GenAI-Bausteine. Am Ende sind Sie in der Lage, KI in Ihren eigenen agilen Entwicklungsworkflow zu integrieren.