Sie haben nun ein System und eine Technologie ausgewählt und eine erste Analyse durchgeführt. Hoffentlich haben Sie damit einige Antworten gefunden. Wie könnten sich das System und sein Akteur entwickeln? Welche Möglichkeiten haben sich bei der Analyse ergeben? Jetzt ist es an der Zeit, den nächsten Schritt in der Analyse zu tun.

Nach dem Backcasting und der Schätzung des Wertnetzwerks sollten Sie einen umfassenden Überblick darüber haben, wie sich die zukünftige Geschäftslandschaft entwickeln könnte. Darüber hinaus haben Sie Material zu potenziellen Problemen, Bedürfnissen und Chancen erstellt. Nun werden Sie dies als Grundlage für eine detailliertere Analyse und die Beschreibung einer gezielten Chance verwenden. Die Aufgabe dieser Woche besteht darin, die vier Schritte der Design Thinking-Methode auf Ihren Fall anzuwenden und am Ende eine Idee für ein Produkt oder eine Dienstleistung zu entwickeln.

Bis jetzt haben Sie eine detaillierte Karte gezeichnet und entschieden, welche Ziele Sie anstreben. Jetzt ist es an der Zeit, sich darauf zu konzentrieren, wie Sie dorthin gelangen, indem Sie mit der Strategie, dem Marketing und der Schaffung von Mehrwert für die Endnutzer oder Kunden arbeiten.

sie werden sich darauf konzentrieren, Ihre Idee oder Ihr Produkt als solches zu verkaufen, einschließlich einiger zusätzlicher Informationen, z.B. über die Finanzierung und Ihre Person usw