Die Studierenden lernen, wie sie Projekte von Routineaufgaben unterscheiden, SMART-Ziele festlegen, wichtige Stakeholder identifizieren und die Standardphasen des Projektlebenszyklus durchlaufen.

In diesem Modul werden traditionelle Wasserfall-Methoden und iterative agile Methoden untersucht und verglichen, einschließlich einer eingehenden Betrachtung des Scrum-Frameworks und der Kanban-Praktiken.

Die Teilnehmer lernen, wie sie Anforderungen erfassen, eine Projektstrukturplanung (WBS) erstellen und Terminplanungsinstrumente wie die Methode des kritischen Pfades und Gantt-Diagramme einsetzen, um umfassende Projektpläne zu entwickeln.

Dieses Modul konzentriert sich auf die zwischenmenschlichen Aspekte des Projektmanagements und vermittelt den Studierenden, wie sie Teams durch die verschiedenen Entwicklungsphasen führen, ihren Führungsstil anpassen und die Teammitglieder effektiv motivieren können, während sie gleichzeitig Konflikte lösen.

Die Studierenden lernen, wie sie strukturierte Kommunikationspläne entwerfen, die Erwartungen der Beteiligten steuern und geeignete Eskalations- und Problemlösungsprozesse umsetzen.

Dieses Modul vermittelt den Teilnehmern die Fähigkeiten, potenzielle Risiken zu erkennen und zu mindern, die Projektleistung anhand von KPIs zu überwachen und Änderungen des Projektumfangs effektiv zu bewältigen.

Das letzte Modul beschreibt die wesentlichen Schritte für einen erfolgreichen Projektabschluss, darunter die Fertigstellung der Ergebnisse, die Freigabe von Ressourcen und die Durchführung von Nachbetreuungen zur Dokumentation wertvoller Erfahrungen.