University of Huddersfield

Strategic Management Foundations & Capabilities

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University of Huddersfield

Strategic Management Foundations & Capabilities

Dieser Kurs ist Teil von Spezialisierung „Strategic Management Essentials“

Shelley Harrington

Dozent: Shelley Harrington

Bei Coursera Plus enthalten

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Verschaffen Sie sich einen Einblick in ein Thema und lernen Sie die Grundlagen.
Stufe Anfänger
Keine Vorkenntnisse erforderlich
2 Wochen zu vervollständigen
unter 10 Stunden pro Woche
Flexibler Zeitplan
In Ihrem eigenen Lerntempo lernen
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Stufe Anfänger
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2 Wochen zu vervollständigen
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Was Sie lernen werden

  • Formulate and implement business strategies to drive organizational success in leadership and management roles.

  • Apply SWOT and VRIN analysis to identify strengths, weaknesses, opportunities, and threats, enhancing strategic decision-making.

  • Integrate organizational culture with strategic planning to achieve sustainable competitive advantage and effective management.

  • Manage strategic changes, stakeholder relationships, and internationalization efforts to navigate complex business environments.

Kompetenzen, die Sie erwerben

  • Kategorie: Market Analysis
  • Kategorie: Analysis
  • Kategorie: Competitive Analysis
  • Kategorie: Business Strategy
  • Kategorie: Strategic Decision-Making
  • Kategorie: Corporate Strategy
  • Kategorie: Business Analysis
  • Kategorie: Strategic Thinking
  • Kategorie: Risk Analysis
  • Kategorie: Business Planning
  • Kategorie: Business Management
  • Kategorie: Organizational Strategy
  • Kategorie: Business Process Improvement
  • Kategorie: Business Strategies
  • Kategorie: Critical Thinking and Problem Solving
  • Kategorie: Case Studies

Wichtige Details

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12 Aufgaben

Unterrichtet in Englisch
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Erweitern Sie Ihre Fachkenntnisse

Dieser Kurs ist Teil der Spezialisierung Spezialisierung „Strategic Management Essentials“
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  • Lernen Sie neue Konzepte von Branchenexperten
  • Gewinnen Sie ein Grundverständnis bestimmter Themen oder Tools
  • Erwerben Sie berufsrelevante Kompetenzen durch praktische Projekte
  • Erwerben Sie ein Berufszertifikat zur Vorlage

In diesem Kurs gibt es 4 Module

This module provides an introduction into the strategic management theories and its practical application. It covers: mission and goal formation, stakeholder theories, corporate governance, and business ethics. In addition to these topics, this module equips you with the strategy toolbox that includes: external and internal analysis, corporate level strategies and business level strategies, strategic decision making and at the end overall evaluation of strategy implementation and evaluation.

Das ist alles enthalten

2 Videos15 LektĂźren5 Aufgaben

This week, the module delves into strategic capabilities such as physical, financial, and human resources. It covers SWOT and VRIN analyses applied to organizations like IBM and McDonald’s, and examines Porter’s Value Chain. Additionally, the module equips you with the skills to critically analyse strategic capabilities and understand strategic positioning. By the end of the week, you should be able to apply these concepts effectively.

Das ist alles enthalten

2 Videos23 LektĂźren3 Aufgaben

This week, the module delves into the external business environment. It covers strategic positioning analysis, including Porter’s Five Forces and the PESTEL framework. Additionally, the module examines scenario planning and the industry lifecycle. By the end of the week, you should be able to identify key drivers in the macro environment, critically analyse the external environment, and evaluate the complexities of strategic management in dynamic contexts.

Das ist alles enthalten

2 Videos25 LektĂźren2 Aufgaben1 Diskussionsthema

This week, the module delves into dynamic capabilities. It covers the VUCA model and its application, the evolution of strategic management, and the differences between ordinary and dynamic capabilities. Additionally, the module examines how dynamic capabilities can be contextualized in uncertain environments. By the end of the week, you should be able to apply the VUCA model, critically analyse the evolution of strategic management, and understand the role of dynamic capabilities in business performance.

Das ist alles enthalten

1 Video15 LektĂźren2 Aufgaben

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Dozent

Shelley Harrington
University of Huddersfield
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von

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„Es ist eine großartige Erfahrung, in meinem eigenen Tempo zu lernen. Ich kann lernen, wenn ich Zeit und Nerven dazu habe.“

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