Politecnico di Milano

Spezialisierung „Projektmanagement: Werkzeuge, Ansätze, Verhaltenskompetenzen“

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Politecnico di Milano

Spezialisierung „Projektmanagement: Werkzeuge, Ansätze, Verhaltenskompetenzen“

Lernen Sie, wie Sie Ihre Projekte erfolgreich managen können.

Beherrschen Sie technische Tools, Managementansätze und Verhaltenstipps für das Management von Projekten

Tommaso Buganza
Daniel Trabucchi

Dozenten: Tommaso Buganza

7.525 bereits angemeldet

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aus 399 Bewertungen von Kursen in diesem Programm

Stufe Anfänger

Empfohlene Erfahrung

3 months to complete
unter 10 Stunden pro Woche
Flexibler Zeitplan
In Ihrem eigenen Lerntempo lernen
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Was Sie lernen werden

  • wie man Projekte richtig plant und kontrolliert

  • wie man sie in bestehende Organisationen einbauen kann

  • wie man aus der Verhaltensperspektive richtig mit dem Projektteam umgeht

Kompetenzen, die Sie erwerben

  • Kategorie: Zeitleisten
  • Kategorie: Agile Software-Entwicklung
  • Kategorie: Teamorientiert
  • Kategorie: Anwenderbericht
  • Kategorie: Team-Motivation
  • Kategorie: Personalmanagement
  • Kategorie: Projekt-Scoping
  • Kategorie: Agile Methodik
  • Kategorie: Skaliertes Agiles Framework
  • Kategorie: Risikomanagement
  • Kategorie: Teambildung
  • Kategorie: Arbeitsablauf-Management
  • Kategorie: Risikokontrolle
  • Kategorie: Planung
  • Kategorie: Scrum (Software-Entwicklung)
  • Kategorie: Sprint-Planung
  • Kategorie: Prozess-Management
  • Kategorie: Projektdurchführung
  • Kategorie: Agiles Projektmanagement
  • Kategorie: Business-Lösungen

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Unterrichtet in Englisch

Erfahren Sie, wie Mitarbeiter führender Unternehmen gefragte Kompetenzen erwerben.

 Logos von Petrobras, TATA, Danone, Capgemini, P&G und L'Oreal

Erweitern Sie Ihre Fachkenntnisse.

  • Erlernen Sie gefragte Kompetenzen von Universitäten und Branchenexperten.
  • Erlernen Sie ein Thema oder ein Tool mit echten Projekten.
  • Entwickeln Sie ein fundiertes Verständnisse der Kernkonzepte.
  • Erwerben Sie ein Karrierezertifikat von Politecnico di Milano.

Spezialisierung - 5 Kursreihen

Was Sie lernen werden

  • Die wichtigsten Variablen eines Projekts in einem geschäftlichen Kontext zu identifizieren und die Unterschiede zwischen Projekten und Prozessen zu beschreiben

  • Identifizieren Sie verschiedene Organisationsstrukturen bei der Arbeit an einem Projekt

  • Beschreiben Sie die wichtigsten menschlichen und kulturellen Dimensionen bei der Arbeit an Projekten

  • Wählen Sie die beste Organisationsstruktur für ein Projekt

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Organisatorische Struktur
Kategorie: Projektleitung
Kategorie: Konfliktmanagement
Kategorie: Prozess-Management
Kategorie: Business-Lösungen
Kategorie: Innovation
Kategorie: Änderungsmanagement
Kategorie: Personalmanagement
Kategorie: Teamleitung
Projektleitung: Lebenszyklus und Projektplanung

Projektleitung: Lebenszyklus und Projektplanung

KURS 2, 6 Stunden

Was Sie lernen werden

  • Identifizieren Sie die wichtigsten Phasen eines Projekts in einem geschäftlichen Kontext.

  • Wählen Sie die richtigen Werkzeuge, um ein Projekt zu planen, wenn Sie daran arbeiten.

  • Machen Sie einen Plan für ein Projekt, wenn Sie daran arbeiten.

  • Analysieren Sie die Ergebnisse eines Planungsprozesses bei der Arbeit an einem Projekt.

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Projektplanung
Kategorie: Umfangsmanagement
Kategorie: Lebenszyklus des Projektmanagements
Kategorie: Projektstrukturplan
Kategorie: Organisatorische Struktur
Kategorie: Ressourcen-Zuweisung
Kategorie: Projektleitung
Kategorie: Projekt-Scoping
Kategorie: Arbeitsablauf-Management
Kategorie: Projektzeitpläne
Kategorie: Matrix-Management
Kategorie: Zeitleisten
Kategorie: Terminplanung
Kategorie: Ressourcenmanagement
Kategorie: Organisatorische Fähigkeiten

Was Sie lernen werden

  • Die wichtigsten Indikatoren für die Kontrolle eines Projekts in einem geschäftlichen Kontext verstehen.

  • Verwenden Sie bei der Verwaltung eines Projekts die richtigen Tools, um es zu kontrollieren.

  • Verstehen Sie die Definition von Risiken in einem Projekt.

  • Erinnern Sie sich an die wichtigsten Typologien von Risikoansätzen im Projektmanagement.

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Risikomanagement
Kategorie: Earned-Value-Management
Kategorie: Projektleistung
Kategorie: Risikokontrolle
Kategorie: Kostenmanagement
Kategorie: Abschluss des Projekts
Kategorie: Projekt-Kontrollen
Kategorie: Risikoanalyse
Kategorie: Projektdurchführung
Kategorie: Schätzung von Projekten
Kategorie: Projektbuchhaltung
Kategorie: Projektleitung
Kategorie: Leistungsmetrik
Kategorie: Risikomanagement für Projekte
Kategorie: Business Management
Kategorie: Kostenkontrolle
Kategorie: Vorhersage
Kategorie: Lebenszyklus des Projektmanagements
Kategorie: Risikominderung
Kategorie: Planung
Agiles Projektmanagement für digitale Projekte

Agiles Projektmanagement für digitale Projekte

KURS 4, 2 Stunden

Was Sie lernen werden

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Anwenderbericht
Kategorie: Agiles Projektmanagement
Kategorie: Agile Produktentwicklung
Kategorie: Rückstände
Kategorie: Sprint-Retrospektiven
Kategorie: Sprint-Planung
Kategorie: Kontinuierlicher Verbesserungsprozess
Kategorie: Teamorientiert
Kategorie: Teamleitung
Kategorie: Engagement für Kunden
Kategorie: Agile Methodik

Was Sie lernen werden

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Agiles Projektmanagement
Kategorie: Leistungsmanagement im Team
Kategorie: Team-Motivation
Kategorie: Organisatorische Entwicklung
Kategorie: Innovation
Kategorie: Vertrauenswürdigkeit
Kategorie: Agile Methodik
Kategorie: Teamleitung
Kategorie: Skaliertes Agiles Framework
Kategorie: Agile Produktentwicklung
Kategorie: Teamarbeit
Kategorie: Organisatorische Führung
Kategorie: Teambildung
Kategorie: Agile Software-Entwicklung
Kategorie: Kulturwandel
Kategorie: Konstruktives Feedback
Kategorie: Leiterschaft
Kategorie: Teamorientiert
Kategorie: Funktionsübergreifende Zusammenarbeit

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Dozenten

Tommaso Buganza
Politecnico di Milano
9 Kurse29.430 Lernende
Daniel Trabucchi
Politecnico di Milano
9 Kurse29.430 Lernende

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Warum entscheiden sich Menschen für Coursera für ihre Karriere?

Felipe M.

Lernender seit 2018
„Es ist eine großartige Erfahrung, in meinem eigenen Tempo zu lernen. Ich kann lernen, wenn ich Zeit und Nerven dazu habe.“

Jennifer J.

Lernender seit 2020
„Bei einem spannenden neuen Projekt konnte ich die neuen Kenntnisse und Kompetenzen aus den Kursen direkt bei der Arbeit anwenden.“

Larry W.

Lernender seit 2021
„Wenn mir Kurse zu Themen fehlen, die meine Universität nicht anbietet, ist Coursera mit die beste Alternative.“

Chaitanya A.

„Man lernt nicht nur, um bei der Arbeit besser zu werden. Es geht noch um viel mehr. Bei Coursera kann ich ohne Grenzen lernen.“

Häufig gestellte Fragen