Il s'agit du cinquième cours du programme de certificat en Gestion de projet de Google. Dans ce cours, vous explorerez l'histoire, l'approche et la philosophie de la Gestion de projet Agile, y compris le cadre Scrum. Vous apprendrez comment différencier et mélanger Agile et d'autres approches de gestion de projet. Au fur et à mesure que vous progresserez dans le cours, vous en apprendrez davantage sur Scrum, en explorant ses piliers et ses valeurs et en comparant les rôles essentiels de l'équipe Scrum. Vous découvrirez comment construire, gérer et affiner un Carnet du produit, mettre en œuvre les stratégies de Livraison du produit axées sur la valeur d'Agile, et définir une Feuille de route de la valeur. Vous apprendrez également des stratégies pour organiser efficacement les cinq événements Scrum importants pour une équipe Scrum, introduire une approche Agile ou Scrum dans une organisation, et coacher une équipe Agile. Enfin, vous apprendrez à rechercher et à décrocher des opportunités dans des rôles Agile. Les Gestionnaires de projet actuels de Google continueront à vous enseigner comment accomplir toutes ces tâches, en décrivant les bons outils et les bonnes ressources pour le travail à accomplir. Les apprenants qui terminent ce programme devraient être équipés pour postuler à des emplois de niveau introductif en tant que gestionnaires de projet. Aucune expérience préalable n'est nécessaire. A la fin de ce cours, vous serez capable de :
Gestion de projet agile
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Gestion de projet agile
Ce cours fait partie de Certificat Professionnel Gestion de projet Google
Enseigné en Français (doublage IA)
Instructeur : Google Career Certificates
791 650 déjà inscrits
Inclus avec
15,255 avis
Ce que vous apprendrez
Expliquer l'approche et la philosophie de la gestion de projet Agile, y compris les valeurs et les principes.
Discutez des piliers de Scrum et de la manière dont ils soutiennent les valeurs de Scrum.
Décrire les cinq événements importants de Scrum et comment mettre en place chaque événement pour une équipe Scrum.
Expliquez comment encadrer une équipe Agile et l'aider à surmonter les difficultés.
Compétences que vous acquerrez
- Catégorie : Gestion de projet agile
- Catégorie : Coach
- Catégorie : Feuilles de route des produits
- Catégorie : Développement logiciel agile
- Catégorie : Renforcement de l'esprit d'équipe
- Catégorie : Témoignage de l'utilisateur
- Catégorie : Changement organisationnel
- Catégorie : Établissement de priorités
- Catégorie : Gestion d'équipe
- Catégorie : Méthodologie agile
- Catégorie : Influence
- Catégorie : Rétrospectives de sprint
- Catégorie : Exigences relatives aux produits
- Catégorie : Méthodologie de la cascade
- Catégorie : Planification du sprint
- Catégorie : Arriérés
- Catégorie : Développement agile de produits
- Catégorie : Résolution de problèmes
- Catégorie : Esprit d'équipe
Outils que vous découvrirez
- Catégorie : Logiciel de gestion de projet
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Offert par
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Pour quelles raisons les étudiants sur Coursera nous choisissent-ils pour leur carrière ?
Felipe M.
Jennifer J.
Larry W.
Chaitanya A.
Avis des étudiants
- 5 stars
85,88 %
- 4 stars
11,74 %
- 3 stars
1,61 %
- 2 stars
0,34 %
- 1 star
0,39 %
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Révisé le 15 avr. 2023
This program is very demanding, but it is what it is. I encourage you to have a go at it. It is well delivered by experienced lecturers that are dedicated and supportive throughout the program.
Révisé le 27 févr. 2023
I would give this a 5 but there are some items that are outdated and I believe some of the quizzes that had multiple choice answer could better serve the students if they were a written answer.
Révisé le 12 janv. 2022
Muy buen curso, enfocado a una primera toma de contacto en la metodologia Agile. Sin embargo, tambien profundiza en algunos conceptos importantes, por lo que no se queda para nada corto de nformacion.
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