Dans ce module, vous maîtriserez les cadres stratégiques avancés utilisés par les plus grandes entreprises. Vous explorerez les stratégies de positionnement concurrentiel à l'aide des stratégies génériques de Porter et des concepts de l'océan bleu. Ce module aborde les cadres de référence en matière de stratégie de croissance, notamment la matrice d'Ansoff et la matrice de croissance-part de marché du BCG. Vous développerez également des compétences en analyse d'entrée sur le marché, en planification de l'expansion et en prise de décision relative à l'approvisionnement technologique (développement en interne, acquisition ou licence). À travers des études de cas et des exercices pratiques, vous apprendrez à générer et à évaluer des options stratégiques de manière systématique.

Dans ce module, vous développerez vos compétences en matière de techniques de planification stratégique prospective. Vous maîtriserez la planification par scénarios afin de préparer les organisations à faire face à des avenirs multiples. Ce module aborde la stratégie d’innovation et les réponses à apporter aux bouleversements. Vous apprendrez également à communiquer efficacement votre stratégie afin d’obtenir l’adhésion des parties prenantes. Grâce à des exercices pratiques, vous élaborerez des récits stratégiques qui incitent à l’action et renforcent la résilience stratégique.

Dans ce dernier module, vous mettrez en pratique l'ensemble de vos compétences en matière de planification stratégique dans le cadre d'un projet de conseil complet. Vous élaborerez un plan stratégique complet pour une entreprise technologique qui se lance sur des marchés émergents. Ce projet de fin d'études vous permettra de démontrer votre capacité à appliquer des cadres stratégiques, à mener des analyses approfondies et à formuler des recommandations concrètes. Le module se termine par des conseils d'orientation professionnelle pour les postes liés à la planification stratégique.