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Spécialisation "Stratégies : La gestion pour un avantage concurrentiel mondial"

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Spécialisation "Stratégies : La gestion pour un avantage concurrentiel mondial"

Préparez l'avenir de votre stratégie commerciale.

Gestion stratégique, gestion de la chaîne d'approvisionnement mondiale, innovation perturbatrice et durabilité

Dr Mehrdokht Pournader
Associate Professor Edward Wray-Bliss
Dr Mauricio Marrone

Instructeurs : Dr Mehrdokht Pournader

13 620 déjà inscrits

Inclus avec Coursera Plus

Approfondissez votre connaissance d’un sujet

des 1,487 examens de cours de ce programme

niveau Débutant
Aucune connaissance prérequise
2 mois à compléter
à 10 heures par semaine
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niveau Débutant
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2 mois à compléter
à 10 heures par semaine

Ce que vous apprendrez

  • Analyser comment la technologie et l'innovation peuvent perturber et remodeler votre organisation

  • Évaluer les différentes façons dont les chaînes d'approvisionnement peuvent répondre efficacement aux demandes de vos clients

  • Comprendre les différentes stratégies que votre organisation peut mettre en œuvre pour rester compétitive

  • Développer votre compréhension de la manière dont les organisations peuvent apporter des contributions positives à la société tout en maintenant efficacement leurs résultats

Compétences que vous acquerrez

  • Catégorie : Systèmes de la chaîne d'approvisionnement
  • Catégorie : Environnement, société et gouvernance d'entreprise (ESG)
  • Catégorie : Entreprises durables
  • Catégorie : L'innovation
  • Catégorie : Stratégie organisationnelle
  • Catégorie : Stratégie d'entreprise
  • Catégorie : Stratégies de croissance
  • Catégorie : Gestion de la chaîne d'approvisionnement
  • Catégorie : Penser la conception
  • Catégorie : Durabilité des entreprises
  • Catégorie : Stratégies commerciales
  • Catégorie : Éthique des affaires
  • Catégorie : Chaîne d'approvisionnement
  • Catégorie : Technologies émergentes
  • Catégorie : Analyse de la clientèle
  • Catégorie : Planification de la chaîne d'approvisionnement
  • Catégorie : Transformation numérique
  • Catégorie : Stratégie commerciale
  • Catégorie : Réflexion stratégique
  • Catégorie : Marketing stratégique

Détails à connaître

Certificat partageable

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Enseigné en Anglais
Planning flexible
Apprenez à votre propre rythme

Découvrez comment les employés des entreprises prestigieuses maîtrisent des compétences recherchées

 logos de Petrobras, TATA, Danone, Capgemini, P&G et L'Oreal

Améliorez votre expertise en la matière

  • Acquérez des compétences recherchées auprès d’universités et d’experts du secteur
  • Maîtrisez un sujet ou un outil avec des projets pratiques
  • Développez une compréhension approfondie de concepts clés
  • Obtenez un certificat professionnel auprès de Macquarie University

Spécialisation - série de 4 cours

Ce que vous apprendrez

  • Identifier les facteurs clés de l'efficacité de la chaîne d'approvisionnement mondiale

  • Créer des réseaux de chaîne d'approvisionnement alignés sur la chaîne d'approvisionnement et la stratégie commerciale de l'entreprise

  • Identifier les facteurs critiques de succès, les pièges et les risques de la gestion de la chaîne d'approvisionnement mondiale

  • Évaluer la durabilité des opérations de la chaîne d'approvisionnement mondiale

Compétences que vous acquerrez

Catégorie : Gestion de la chaîne d'approvisionnement
Catégorie : Durabilité des entreprises
Catégorie : Gestion des risques
Catégorie : Atténuation des risques
Catégorie : Approvisionnement stratégique
Catégorie : Planification de la chaîne d'approvisionnement
Catégorie : Gestion de la logistique
Catégorie : Logistique
Catégorie : Marchés publics
Catégorie : Analyse des risques
Catégorie : Gestion des fournisseurs
Catégorie : Conception durable
Catégorie : Chaîne d'approvisionnement
Catégorie : Entreprises durables
Catégorie : Technologies de l'entreprise
Catégorie : Systèmes de la chaîne d'approvisionnement

Ce que vous apprendrez

  • Démontrer une compréhension d'une série de technologies perturbatrices et de leurs implications sur les organisations, les secteurs industriels et les sociétés

  • Élaborer des stratégies et des approches pour gérer les technologies perturbatrices en créant de nouveaux modèles d'entreprise

  • Appliquer la réflexion et les outils stratégiques pour évaluer l'avantage relatif

Compétences que vous acquerrez

Catégorie : Modélisation d'entreprise
Catégorie : Internet des objets
Catégorie : Réalité augmentée
Catégorie : Penser la conception
Catégorie : Intelligence artificielle
Catégorie : Réalité virtuelle
Catégorie : L'innovation
Catégorie : Transformation des entreprises
Catégorie : Stratégies commerciales
Catégorie : Changement organisationnel
Catégorie : Transformation numérique
Catégorie : Opportunités de marché
Catégorie : Réflexion stratégique
Catégorie : Technologies émergentes
Catégorie : Analyse concurrentielle

Ce que vous apprendrez

  • Évaluer les décisions des entreprises à l'aide de paramètres tels que la maximisation financière, la valeur pour l'actionnaire, le bien-être du client et l'impact sur la société

  • Appliquer les principes et les outils de la pensée systémique complexe aux défis et/ou aux opportunités commerciales durables

  • Identifier et évaluer les stratégies, les processus et les techniques de leadership qui permettent de réussir les transitions vers le développement durable dans un contexte d'entreprise

Compétences que vous acquerrez

Catégorie : Durabilité des entreprises
Catégorie : Développement durable
Catégorie : Éthique des affaires
Catégorie : Entreprises durables
Catégorie : Normes et conduite éthiques
Catégorie : Impact social
Catégorie : Gouvernance
Catégorie : Structure organisationnelle
Catégorie : Problématique environnementale
Catégorie : Stratégies commerciales
Catégorie : Chaîne d'approvisionnement
Catégorie : Planification stratégique
Catégorie : Environnement, société et gouvernance d'entreprise (ESG)
Catégorie : Normes de durabilité
Gestion stratégique : Être compétitif

Gestion stratégique : Être compétitif

COURS 4, 21 heures

Ce que vous apprendrez

  • Identifier les forces qui déterminent la concurrence pour les échanges économiques

  • Analyser les sources de valeur dans les offres des entreprises et comment segmenter les marchés pour créer de la valeur

  • Élaborer des options stratégiques adaptées, réalisables et acceptables

Compétences que vous acquerrez

Catégorie : Stratégie commerciale
Catégorie : Analyse concurrentielle
Catégorie : Analyse de la clientèle
Catégorie : Stratégie organisationnelle
Catégorie : Stratégies de croissance
Catégorie : Stratégies commerciales
Catégorie : Stratégie d'entreprise
Catégorie : L'innovation
Catégorie : Prise de décision stratégique
Catégorie : Propositions de valeur
Catégorie : Analyse du marché
Catégorie : Développement de nouvelles activités
Catégorie : Analyse
Catégorie : Planification des activités
Catégorie : Opportunités de marché
Catégorie : Marketing stratégique
Catégorie : Efficacité organisationnelle
Catégorie : Réflexion stratégique

Obtenez un certificat professionnel

Ajoutez ce titre à votre profil LinkedIn, à votre curriculum vitae ou à votre CV. Partagez-le sur les médias sociaux et dans votre évaluation des performances.

Instructeurs

Dr Mehrdokht Pournader
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Étudiant(e) depuis 2018
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